设计大件运输方案要依据客户提供的材料及数据，在运输前要肯定做好以下几点；
一、大件运输的线路订定及实地观察并做好记载；
1、准确选取运输道路，在运输前再次对道路举行勘查，大件运输的线路订定依照客户指定的所在及必要依据货品的规格和分量订定特定的道路，确保运输条件与实践状况符合。2、关于沿途大概颠末的桥梁、桥洞、电缆、车道的承载才能，通畅高度、宽度、弯度和坡度等实地观察并纪录，订定出最佳顺畅的道路！这必要实地现场的观察，假如凭履历和扣问很有大概产生很多料想之外的事变，偶然乃至必要交通部分的共同等，因而这点不容无视！ 在订定方案时，每处必要留意的地方必要注明！
二、 订定作业运输流程；
1、现场勘查，依据挂车平板车的技能参数，货品规格，选择符合配备，设计运输方案。
2、吊装设置装备摆设就位，依据设置装备摆设装载工夫，提早两天对挂车举行维护，满意装载要求。
3、提早一天操持车辆出场接货手续。并对收支厂清算！
4、共同行车举行卸车，按要求举行系缚加固，并做好响应交代记载，运转前必需反省装载与系缚状况，做好超限运输标记。将车组带离园地。
5、车组抵达目标地后，与合工场卸载职员摆好车辆，完成车板交货并盖印确认。
三、订定宁静保证步伐及预案；
1、车辆妨碍应急预案；大件设置装备摆设运输颠末的道路举行重复勘探，并在设置装备摆设起运前一天再次确认路途情况，掌握运输道路的细致材料。遇到此类状况，和谐表里部资源，实时提出运输道路整改方案，在施工部分共同下在最短的工夫内完成对施工路途举行整改，确保大件运输顺遂通畅。
2、订定并按宁静步伐实行：在设置装备摆设起运仔细勘探排障后的运输道路， 构造技能职员对运输适用的车辆及机具索具举行查验，运输历程中，各岗亭操纵职员听从一致指挥，严厉依照公司各程尺度和ISO：9000质量办理系统作业步伐文件实行，做好各关键细致记载和质量情况形貌，以对历程有追溯性。做好超长标记，严厉实行《大型车辆操纵标准》。运转中直行速率≯40km/h,弯道速率≯5km/h,墟落路途坚持车速在20km/h以下，操纵安稳，避免打击和震惊。经过沿途各个桥梁时，必需服从桥管部分职员的指挥，沿桥梁中心线行驶，车速不大于10km/h，桥车严禁刹车、换档和变速。
3、告急状况处置：在运输历程中呈现种种告急状况，如机器妨碍、交通变乱、气候状况、天然灾祸或遭遇盗抢不测等，形成运输项目中缀或延期的，实时与托运方配合商榷告急状况处置方案，努力确保运输项目标宁静、定时完成。
留意事变：与货主的现场装卸交代关键的过渡均需失掉两边的承认。现场施工的操纵职员应分工明白，听从一致指挥，和谐作业，遇故意外不得私自做主，需实时向指挥报告请示。
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